2026年3月30日，，，，，，，武港集团召开一季度生产谋划调理会，，，，，，，调理集团挑战夺旗完成情形，，，，，，，深入剖析当宿世长面临的形势与挑战，，，，，，，系统安排二季度重点使命，，，，，，，发动全港上下凝心聚力、攻坚克难，，，，，，，全力以赴冲刺“双过半”。。。。。?
会上，，，，，，，集团党委书记、董事长邹德斌作主要讲话，，，，，，，党委副书记、总司理张巍峰作2026年一季度事情报告，，，，，，，党委副书记、董事、副总司理、工会主席卞英忠主持聚会。。。。。
聚会指出
2026年以来，，，，，，，武港集团生长面临“外忧”和“内压”双重挑战。。。。。从外部看，，，，，，，国际形势重大严肃，，，，，，，油价一连上涨、运价波动等因素导致市场拓展难度加大。。。。。内部则面临扛旗夺旗目的、干步队伍建设、人才素质提升等多重挑战。。。。。
聚会要求
二季度全港上下要紧扣“变”与“转”两大焦点思绪，，，，，，，聚焦三大偏向精准发力：一是做大做强主营营业，，，，，，，深挖集装箱、铁水联运营业增量，，，，，，，着力打造武汉港散件杂货、大件装备中转地，，，，，，，夯实生长基本盘；；；；； ；；；二是立异营业生长模式，，，，，，，推动下属企业深耕要地资源、拓展增值效劳，，，，，，，实现差别化、前瞻性结构；；；；； ；；；三是找准新的投资偏向，，，，，，，延伸上下游工业链，，，，，，，打造大宗货物集散中心，，，，，，，完善集疏运系统，，，，，，，推进区域码头资源整合。。。。。同时要抓实三项重点事情：一是严酷治理集装箱生产作业妄想，，，，，，，拓展外地箱、长江班列营业，，，，，，，同步推进阳逻港一体化运营，，，，，，，建强商务团队，，，，，，，完善审核激励机制；；；；； ；；；二是加速花山危险品堆场项目建设，，，，，，，谋划拓展集装箱危险品营业；；；；； ；；；三是强化财务全流程管控，，，，，，，抓实本钱进度管控与理财降本，，，，，，，推动财务运营规范化、细腻化。。。。。
聚会强调
二季度是决胜整年目的使命的要害期，，，，，，，集团上下要切实提高政治站位，，，，，，，坚决扛起“挑战夺旗”攻坚责任，，，，，，，从包管、管控、挑战三个维度发力，，，，，，，全方位挖掘增添潜力，，，，，，，确保各项目的圆满完成。。。。。
筑牢全方位包管
一是做好政治包管，，，，，，，指导各级向导干部树立和践行准确政绩观；；；；； ；；；二是做好组织包管，，，，，，，充分验展各党支部一线战斗堡垒作用，，，，，，，科学谋划营业生长路径；；；；； ；；；三是做好作风包管，，，，，，，持之以恒纠“四风”、树新风，，，，，，，纵深推进“清廉武港”建设与作风整理提升专项行动；；；；； ；；；四是做好清静包管，，，，，，，抓实生产作业、资金清静及信访维稳，，，，，，，确保清静稳固；；；；； ；；；五是做好步队包管，，，，，，，加大市场化选人用人力度，，，，，，，树立做事创业鲜明导向。。。。。
强化多维度管控
一是在营业管控上，，，，，，，精准摸排货源流向、市场份额及出口渠道，，，，，，，推进内部费率、生产标准化治理；；；；； ；；；二是在财务管控上，，，，，，，紧盯重点领域、要害环节本钱，，，，，，，压降非须要开支，，，，，，，推动降本增效；；；；； ；；；三是在审核管控上，，，，，，，健全与谋划质效深度挂钩的审核机制，，，，，，，激励干部职工继续作为、争先创优；；；；； ；；；四是在危害管控上，，，，，，，周全推行条约标准化治理，，，，，，，筑牢合规谋划防地；；；；； ；；；五是在效劳管控上，，，，，，，切实转变机关事情作风，，，，，，，强化效劳下层、效劳一线意识。。。。。
全力冲刺挑战目的
一是增强业财法审纪协同联动，，，，，，，周全提升企业治理质效；；；；； ；；；二是谋划阳逻片区资源整合，，，，，，，实现运营主体统一；；；；； ；；；三是加速花山港危险品堆场、阳逻港靠泊能级提升等重点项目建设，，，，，，，力争项目早落地、早收效；；；；； ；；；四是全力攻坚重大历史遗留问题，，，，，，，妥善化解信访积案与诉讼案件。。。。。五是落实四大专项行动，，，，，，，推动集团谋齐整连回升向好。。。。。
会上，，，，，，，市场部转达了集团一季度生产谋划情形及二季度事情妄想；；；；； ；；；财务部转达了集团《2026年应收账款清收计划》《2026年本钱用度管控压降实验计划》；；；；； ；；；法投部转达了集团《扭亏治亏实验计划》《闲置资产盘活实验计划》；；；；； ；；；组织部转达了集团《出资企业认真人谋划业绩审核步伐》《业绩孝顺奖励步伐》。。。。。
武港集团向导班子、本部各部室认真人、各下层单位向导班子成员加入聚会。。。。。
